+7 (495) 956-79-28
Демо-версия клиента под BlackBerry
Версия для печати
Главная / Пресс-центр / Статьи и интервью / ЭДО и отношения с клиентами
Статьи и интервью

ЭДО и отношения с клиентами

21.11.2012

Автоматизация договорной работы и работы с обращениями граждан с помощью систем электронного документооборота обеспечивает компаниям и госструктурам рост уровня обслуживания и взаимодействия. Накапливаемая в системах информация, с одной стороны, обеспечивает поддержку анализа состояния клиентской базы, с другой - позволяет контролировать деятельность сотрудников, способствуя росту качества оказываемых услуг.

Госструктуры

Клиентами органов власти являются граждане России, и информация об их обращениях очень важна для оценки качества услуг, оказываемых федеральными и местными органами власти. «В соответствии с требованиями ФЗ-59 "О порядке рассмотрения обращений граждан РФ" мы должны принимать обращения в различном виде и различными способами. Это могут быть предложения, заявления, жалобы, связанные как с нарушением прав гражданина, так и с оказанием муниципальных услуг. Гражданин может сам принести свое обращение или прислать его в электронном виде, написать заявление через "электронную приемную" на официальном сайте городской управы или же оно поступит с портала государственных услуг.

В итоге это обращение оказывается в нашей системе и специалисты его должны обработать, организовать исполнение и довести результат исполнения до гражданина», - рассказывает Александр Долгих, заместитель директора муниципального казенного учреждения «Служба информационного обеспечения» города Калуги. Сегодня в городской управе 30 человек обрабатывают до 700 обращений граждан в неделю. Такое взаимодействие стало возможным после внедрения в деятельность городской управы системы ЭДО CompanyMedia на платформе Lotus Notes/Domino.

Автоматизация обработки обращений граждан в калужскую городскую администрацию началась в 2004 году с эксплуатации системы OfficeMedia компании «ИнтерТраст». Были поставлены задачи автоматизации учета и хранения документов, а затем постепенного перехода к электронному документообороту и делопроизводству, охватывающему все документы, циркулирующие через городскую управу.

В ходе эксплуатации системы начали возникать дополнительные требования к ней. «Мы начали расширять систему и распространять опыт на другие подразделения управы и столкнулись с трудностями. Система не была предназначена для работы в территориально распределенной среде, а на тот момент у нас насчитывалось порядка десяти удаленных подразделений», - вспоминает Долгих. Поэтому в 2009 году перешли на более мощную систему CompanyMedia, которая с тех пор и используется в органах муниципальной власти.

«Самый лучший для нас результат анализа обращения граждан — отсутствие повторных обращений»,
Александр Долгих, заместитель директора муниципального казенного учреждения «Служба информационного обеспечения»

Систему внедряли собственными силами, предварительно пройдя обучение в компании «ИнтерТраст». Сегодня система охватывает полный жизненный цикл документов. В предпоследней версии системы значительно обновился модуль работы с обращениями граждан. Работа с персонами вынесена в отдельный модуль - «Справочник персон». «Это гораздо лучше, чем просто статичная строка с ФИО и адресом в карточке конкретного обращения: могут измениться фамилия, место жительства. Для системы это могут быть совершенно разные люди, и только специалисты, которые с ними работали, могут помнить, что это один и тот же человек», - рассказывает Долгих. Наличие такого справочника
позволяет упростить обработку персональных данных, вести статистику обращений.

В системе есть отдельный модуль - «Центр отчетов», с помощью которого можно получить любые отчеты в любых разрезах.

Вся аналитика в основном востребована на уровне руководства, и в первую очередь оценивается исполнительская дисциплина. Внедрение системы помогло повысить ее уровень. «Сегодня стоит задача перейти от повышения исполнительской дисциплины к повышению качества исполнения. Самый лучший для нас результат - отсутствие повторных обращений граждан по одному и тому же вопросу», - говорит
Долгих.

Система внедрена в рамках реализации долгосрочной целевой программы «Создание системы предоставления муниципальных услуг в электронной форме органами Городской Управы Калуги ("Электронный муниципалитет") на период 2012-2015 годов». В программу, помимо развития системы ЭДО, заложены модернизация ЦОД, монтаж структурированных кабельных сетей, установка цифровых автоматических телефонных станций.

В планах - организация деятельности руководителей высшего звена в системе с помощью мобильных планшетных устройств, а также подключение к системе подведомственных муниципальных учреждений.

Коммерция

В отличие от госструктур, коммерческие компании во взаимодействии со своими клиентами и контрагентами опираются на договоры, и помимо
контроля деятельности сотрудников они заинтересованы в поддержке качества клиентской базы, ее использовании для обеспечения роста качества оказываемых услуг, анализа информации в различных разрезах.

«Использование данных, содержащихся в договорах, может обогатить базу контрагентов дополнительной информацией, - считает Михаил Орлов, председатель совета директоров компании "Руна". - Хорошие системы управления контентом и документами могут помочь сотрудникам быстрее получать информацию о текущих взаимоотношениях с тем или иным контрагентом. Но я бы не рассчитывал на это как на серьезный источник маркетинговой информации.

Скорее всего, информация будет неполной». Компания «Руна» использует собственную разработку RunaWFE (workflow) и продукты «1С». «На платформе «1С:Предприятие 8» была разработана конфигурация, которая обеспечивает учет маркетинговых, товарных и финансовых взаимодействий с нашими контрагентами. Это помогает нашим сотрудникам строить отношения с клиентом более компетентно и скоординированно», - говорит Орлов.

«Возможность контролировать обработку договоров менеджерами позитивно влияет на урегулирование убытков, а от этого напрямую зависит наш имидж у клиента»,
Андрей Педоренко, начальник управления информационных технологий компании «АльфаСтрахование»

К созданию единой базы данных о клиентах, исключению потерь и дублирования информации привел проект в «Расчетно-депозитарной компании» - клиринговой организации, специализирующейся на обслуживании клиентов по спотовым и срочным сделкам на товарных рынках. Проект был призван снизить операционные риски, повысить эффективность работы персонала, качество и скорость обслуживания клиентов и реализован на
платформе Omnitracker.

Накопленные данные позволяют анализировать и эффективность взаимодействия с клиентами. «Внедрение системы существенно упростило доступ сотрудников к информации и документам. Повысились качество и скорость обслуживания клиентов, значительно сократилось число операционных ошибок персонала, существенно облегчились внутреннее согласование и принятие решений в части стандартных бизнес-процессов по обслуживанию клиентов», - делится Виктория Алешина, исполнительный директор РДК.

В повышении качества взаимодействия с клиентами состояла цель автоматизации обработки страховых договоров на платформе LanDocs в компании «АльфаСтрахование». Хранящиеся в системе ЭДО документы и их быстрый поиск очень помогают специалистам отделов продаж.

Централизованная система сегодня охватывает процессы обработки страховой документации от момента регистрации до занесения договора в базу данных. В отличие от автоматизации управления организационно-распорядительными документами, этот проект позволил автоматизировать процессы основной деятельности, которая отталкивается от договоров. Теперь отсканированные копии первичных документов оперативно поступают в систему - электронные копии документов в темпе сканирования направляются в центральное хранилище, находящееся в Москве и доступное не только сотрудникам федерального центра учета (в городе Орле), но и всем заинтересованным лицам.

В частности, теперь менеджеры по продажам имеют возможность контролировать прохождение обработки своих договоров. В ФЦУ документы распределяются между операторами с учетом очереди и контрольных сроков обработки, направляются андеррайтерам и т. д. «Основная задача состояла в стандартизации и централизации операционного учета договоров, выписанных продавцами "вручную", и в снижении нагрузки на фронт-офисы. Но ее решение имеет важные для нас последствия - сокращение сроков попадания таких договоров в систему. Менеджеры по продажам получили возможность контролировать обработку своих договоров, что позитивно влияет на урегулирование убытков, а от этого напрямую зависит наш имидж у клиента», - поясняет Андрей Педоренко, начальник управления информационных технологий компании «АльфаСтрахование».

Автор: Марина Полякова
Источник: CIO.RU

 
Подписка на новости
Ваш E-mail
вернуться наверх