Вы можете написать нам через форму и менеджер свяжется с Вами в ближайщее время
УРАЛСИБ
Корпоративная информационная система «УРАЛСИБ»
Задача
С выходом ФК «УРАЛСИБ» на федеральный уровень и усложнением структуры корпорации возникла необходимость в оптимизации управления региональной сетью и повышении эффективности взаимодействия всех подразделений. Основные задачи включали:
-
Организация сквозного документооборота для всех организаций Корпорации
-
Внедрение единой системы контроля поручений и резолюций
-
Введение единого стандарта оформления, хранения и представления документов
-
Стандартизация рабочих мест сотрудников
-
Обеспечение доступа к системе для 80% сотрудников Корпорации
Решение
Специалисты Корпорации, проанализировав существующие на рынке системы, приняли решение создать новую СЭД на базе CompanyMedia от компании «ИнтерТраст». Это решение обеспечило:
-
Модульность: совокупность взаимосвязанных систем для гибкой адаптации
-
Неограниченное количество рабочих мест в системе
-
Механизмы делегирования полномочий при работе с документами
-
Прозрачное взаимодействие подразделений, филиалов и иных обособленных структур
-
Распределенная работа с документами в территориально удаленных подразделениях
-
Поддержка web-доступа к СЭД
Развитие проекта
В июне 2005 года Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» и АО «Компания «ИнтерТраст» подписали соглашение о разработке и внедрении современной системы поддержки распределенного документооборота – Корпоративной Информационной Системы (КИС) «УРАЛСИБ» на базе CompanyMedia. В ходе проекта были выполнены следующие этапы:
-
Информационное обследование и конфигурирование системы
-
Разработка технических требований и создание технического задания совместными усилиями предметных специалистов и экспертов Корпорации
-
Тестирование системы с участием заказчика и разработчика
-
Кодирование системы специалистами «ИнтерТраст»
-
Обучение сотрудников: проведено очное и дистанционное обучение более 3 тысяч пользователей, администраторов и инструкторов системы
Осенью 2005 года началась опытно-промышленная эксплуатация КИС «УРАЛСИБ» в головных офисах Москвы и Уфы, где были автоматизированы процессы документооборота, служебной переписки, распорядительной деятельности, согласования и контроля исполнения поручений. В марте 2006 года система была переведена в промышленную эксплуатацию и начат процесс тиражирования на филиалы. Проект стал самым крупным в России по запуску системы на трех тысячах рабочих мест одновременно в офисах Корпорации.
Результат
На сегодняшний день КИС «УРАЛСИБ» используется около 4 тысячами сотрудников, из которых 1660 находятся в региональных филиалах. Система представляет собой комплекс взаимосвязанных модулей, автоматизирующих все процессы и процедуры административного управления, включая:
-
Организацию деятельности и документирование работы коллегиальных органов Корпорации
-
Распорядительную деятельность на основе единоначалия
-
Работу с поручениями и резолюциями высшего руководства
-
Работу с регламентируемой перепиской
-
Организацию деятельности и документооборот в региональных дирекциях
-
Ведение нормативной и регламентной базы
руководитель функционального блока информационно-документационного обеспечения ФК «УРАЛСИБ», отмечал в 2006 году:
"КИС «УРАЛСИБ» стала неотъемлемым инструментом для организации эффективного документооборота, делопроизводства и бизнес-процессов в Корпорации. Внедрение системы коренным образом изменило организацию большинства деловых процессов в области административного управления, позволило повысить наглядность, скорость и эффективность работы с документами."
Характеристики проекта
-
Отрасль: Финансы и страхование
-
Клиент: Финансовая корпорация «УРАЛСИБ»
-
Разработчик: ЗАО «Компания «ИнтерТраст»
-
Система: Корпоративная информационная система «УРАЛСИБ»
-
Дата внедрения: Июнь 2005 – март 2006
-
Количество пользователей: Около 4 тысяч (1660 в региональных филиалах)
Преимущества внедрения КИС «УРАЛСИБ»
-
Единое информационное пространство для всех сотрудников, независимо от их местоположения
-
Повышение эффективности взаимодействия подразделений
-
Стандартизация процессов документооборота и управления
-
Ускорение принятия управленческих решений благодаря доступу к стратегически важной информации
-
Снижение риска ошибок и улучшение контроля исполнения поручений
Заключение
Внедрение Корпоративной Информационной Системы «УРАЛСИБ» с использованием решения CompanyMedia от ЗАО «Компания «ИнтерТраст» стало ключевым шагом в оптимизации управления и повышении эффективности работы Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». Проект продемонстрировал высокий уровень интеграции и адаптации системы под нужды крупной многопрофильной организации, что позволило достичь значительных результатов в области документооборота и административного управления.
