+7 (495) 956-79-28

ФГУП «ЦАГИ»

Автоматизация процессов документооборота в ФГУП «ЦАГИ» с помощью автоматизированной системы процессов документационного обеспечения управления

ФГУП «ЦАГИ» успешно внедрил современную систему автоматизации документооборота, повысив эффективность работы с документами и обеспечив надежное хранение информации. Благодаря новой системе институт смог исключить потери документов, сократить время на поиск и обработку данных, а также перевести большую часть процессов в электронный формат, что позволило сосредоточить сотрудников на содержательной работе. Проект был выполнен точно в установленные сроки — 80 рабочих дней, и полностью соответствует строгим требованиям по информационной безопасности и законодательным нормам.



Федеральное государственное унитарное предприятие «Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е. Жуковского» (ФГУП «ЦАГИ») является ведущим научно-исследовательским центром России в области аэродинамики, гидродинамики и авиационной техники. Институт осуществляет фундаментальные и прикладные исследования, разработку новых технологий и методик для авиационной и космической отраслей, а также проводит испытания летательных аппаратов и их компонентов. ФГУП «ЦАГИ» входит в состав ФГБУ «НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» и активно внедряет современные цифровые решения, включая автоматизированные системы документооборота, для повышения эффективности процессов управления и обработки данных. Основная цель работы института — обеспечение технологического лидерства России в авиастроении и смежных областях.



Вызовы и исходная ситуация

ФГУП «Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского» (ФГУП «ЦАГИ») столкнулся с необходимостью модернизации системы управления документооборотом. Существующие процессы были трудоемкими, неэффективными и не отвечали современным требованиям к безопасности и скорости обработки данных. Основные проблемы включали:

  • Потери документов из-за ручного управления бумажным документооборотом.

  • Сложности с поиском и доступом к информации.

  • Отсутствие единой системы для работы с входящими, исходящими и внутренними документами.

  • Высокая нагрузка на сотрудников, связанная с рутинными операциями.

  • Необходимость соответствия строгим требованиям законодательства и стандартам по защите информации.

  • Настройка взаимодействия с головной головной организацией (НИЦ Жуковский) и другими подведомственными организациями (ЦИАМ, СибНИА)



Цели проекта внедрения СЭД CompanyMedia в ФГУП «ЦАГИ» – это, в первую очередь, автоматизация документооборота для повышения эффективности работы с документами, сокращения сроков их обработки и исключения бумажных носителей. Во вторую очередь – обеспечение удобного взаимодействия с головной организацией НИЦ «Институт имени Н. Е. Жуковского» и подведомственными предприятиями, что позволит упростить обмен документами, повысить прозрачность процессов и обеспечить единое информационное пространство.


Решение

Для решения этих задач был внедрен проект автоматизированной системы процессов документационного обеспечения управления (АСПУ). Проект реализован с учетом требований технического задания (ТЗ), которое охватывало все аспекты создания и внедрения системы.

Основные этапы внедрения:
1. Предоставление права использования системы
На первом этапе была предоставлена лицензия на использование программного обеспечения, включая сервер приложений (СМ-ActiveFrame), универсальные рабочие места для 150 пользователей, модули делопроизводства и договорной деятельности. Это позволило заложить основу для дальнейшего внедрения.

2. Миграция данных
Данные о корреспондентах и подписантах из существующей системы IFS Applications были успешно перенесены в новую систему. Был разработан механизм загрузки данных, что обеспечило бесшовную миграцию без потерь информации.

3. Настройка и конфигурирование системы
Система была адаптирована под специфику ФГУП «ЦАГИ». В рамках этого этапа были созданы настройки для системной организации, модулей, ролей пользователей, справочников и шаблонов документов. Особое внимание уделялось соблюдению требований по информационной безопасности.

4. Обучение персонала
Для успешной эксплуатации системы сотрудники прошли обучение с использованием ролевых инструкций. Были разработаны материалы для различных категорий пользователей, включая делопроизводителей, руководителей и администраторов.

5. Организация приемо-сдаточных испытаний
После завершения основных работ система прошла комплексное тестирование на соответствие техническому заданию. Все функциональные требования были успешно выполнены.

6. Все работы связанные с настройкой и обучением проводились на территории Заказчика

Функциональные возможности системы

Новая АСПУ обеспечивает полный цикл работы с документами, включая:

  • Управление входящими, исходящими,внутренними и организационно-распорядительными документами: регистрация, согласование, контроль исполнения, формирование отчетов.

  • Автоматизацию договорной деятельности: создание проектов договоров, их согласование, подписание и хранение.

  • Контроль исполнения поручений: упреждающий контроль за своевременным выполнением задач.

  • Поиск и хранение документов: централизованное хранение всех документов и связанных материалов.

  • Интеграцию с внешними системами: обмен данными между системными организациями через внутренние форматы и каналы.




Результаты

Проект был успешно завершен в установленные сроки — 80 рабочих дней. Внедрение АСПУ позволило достичь следующих результатов:

  • Повышение эффективности работы с документами: сокращение времени на поиск документов и выполнение рутинных операций.

  • Исключение потерь документов: благодаря централизованному хранению и автоматизированному контролю.

  • Соблюдение нормативных требований: система соответствует ГОСТам и требованиям законодательства РФ.

  • Улучшение качества документов: использование единых шаблонов и процедур подготовки.

  • Переход к электронному документообороту: снижение зависимости от бумажных носителей.

Заключение

Внедрение АСПУ стало важным шагом в цифровой трансформации ФГУП «ЦАГИ». Новая система не только решила текущие проблемы, но и создала основу для дальнейшего развития. Теперь институт может сосредоточиться на своей основной деятельности, доверив управление документооборотом надежной и современной системе.

Этот проект стал примером успешного сотрудничества заказчика и исполнителя, где четкое следование ТЗ и профессиональный подход привели к достижению поставленных целей.



Характеристики
Отрасль Оборонно-промышленный комплекс
Отображать на главной странице да
Отображать в разделе да
Ресурс 1 Ресурс 1 Ресурс 1